Кадровые услуги
Возможности нашей компании в области кадрового обслуживания:
- Ведение кадрового учета.
- Восстановление кадрового учета.
- Постановка системы кадрового учета, кадровой службы.
- Разработка трудовых договоров.
- Разработка локальных нормативных актов.
Ведение кадрового учета.
Когда выгодно передать ведение кадрового учета сторонней организации?- Когда необходимо сосредоточиться на профильных для бизнеса функциях.
- Когда существует конфликт между кадровой службой и другими подразделениями.
- Когда численность кадровой службы увеличивается.
- Когда администрирование поглощает много времени.
Экономическую выгоду посчитайте сами:
- Зарплата кадровой службы;
- Затраты на оборудование рабочего места;
- Правовое и информационное обеспечение;
- Аренда помещения.
Сравните эту сумму со стоимостью ведения кадрового учета сторонней организацией.
Сравните качество ведения учета собственной кадровой службой и сторонней организацией.
Примите решение сами.
Восстановление кадрового учета.
Когда необходимо восстановление кадрового учета?
- Если какое-то время было не до кадрового учета.
Восстановить кадровый учет дешевле, чем иметь потенциальную возможность предъявления штрафных санкций. Кроме того, правильная организация кадрового учета позволяет оптимизировать работу кадровой службы. Вам не нужно увеличивать численность кадровой службы только потому, что, кроме текущего учета, кадровики восстанавливают предыдущие периоды. Порядок в документах позволяет сделать работу кадровой службы более эффективной и “прозрачной”.
Рабочее время кадровика – это ресурс, который принадлежит организации. Насколько эффективно он используется у Вас?
Постановка системы кадрового учета, кадровой службы.
- Сколько платить кадровику?
- Как оценить его квалификацию?
- Когда нужно посылать на курсы, а когда можно обучить за счет внутреннего потенциала компании?
- Как рассчитать оптимальную численность кадровой службы?
- Как организовать систему кадрового учета в филиалах?
- Стоит ли бояться трудинспекции?
- Есть ли налоговые риски при начислении премий и выплате компенсаций?
- Стоит ли тратить время на поиск ответов на эти вопросы?
Займитесь Вашим бизнесом, а мы обеспечим Вас необходимой информацией.
Разработка трудовых договоров.
Что важно при разработке трудовых договоров:- учесть все возможности действующего трудового законодательства и использовать их в целях организации;
- узаконить деятельность иностранного гражданина;
- использовать ресурсы испытательного срока для правильной оценки профессиональных качеств работника.
Разработка локальных нормативных актов.
Грамотное управление должно стремиться максимально перевести свое воздействие из разовых поручений в организационный порядок, способный регулировать отношения в организации. Организационный порядок – это правила, нормы, ценности, которые могут быть закреплены в локальных нормативных актах. От качества этих документов во многом зависит устойчивость организационного порядка, а значит, и управляемость.
Предлагаем совместно с Вами разработать и утвердить:
- Правила внутреннего трудового распорядка;
- Положение об оплате труда и премировании;
- Положение о защите коммерческой тайны;
- Положение о защите персональных данных;
- Положения об организации системы управления;
- Должностные инструкции.